事業單位結構化面試:做到這“四到位”,你也可以從結構化小組中脫穎而出_中公網校
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事業單位結構化面試:做到這“四到位”,你也可以從結構化小組中脫穎而出

來源:中公事業單位考試網   發布時間:2022-12-16 16:12:59

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結構化小組面試,指的是一組考生(3-4名)同時回答一套題目,答題結束之后,考生之間互相評論和回應的一種面試測評方法,從而測查考生從事公務員工作所需的基本能力和基本素質。這種面試方式環節多,需要比較高的能力要求,整體難度比較大。想要在結構化小組面試中能夠脫穎而出,還需做好以下幾方面:

一、主觀意識到位

1、合作而非競爭。結構化小組面試,一般為同崗位成員組成小組,共同進入考場面試??紙錾?,看似組員為對手,實則需要與其團結一致,在點評及回應過程中客觀公正,并且能夠做到互相成就,讓考官看到個人的一面。

2、交流而非答題。同結構化類似,一般以三道題目作為考察內容,答題過程中重點在于談論自身想法,與考官及組員保持語言和眼神交流,不能單純作為答題,表現得生硬、模板化。

二、內容思考到位

1、清晰作答,彰顯個性。以自身過去經歷作為素材庫,答題彰顯個性化,如思維個性化,能夠突破傳統思路答題。

2、全面思考,未雨綢繆。對于題目可以涉及的維度、內容等,在準備的過程中要全面思考,為后續點評積累素材。

三、點評重點到位

1、內容為重,其他次之。點評過程中,重點以點評對象答題內容作為切入點,如答題內容存在“問題把握不準確”、“分析角度單一”、“措施不具可行性”等,展示出自己整個過程認真記錄、思考,自己對于題目的深度理解。對于語氣、表達、交流感等內容簡要概述或是不作為點評論述內容皆可。

2、邏輯嚴謹,實事求是。無論點評優點或是缺點多能夠呈現出條理性、邏輯性以及真實性。具體論述優點時,可以以“優點+具體表現”作為內容構建底層邏輯。論述缺點時,可以以“問題+表現(以答題中的表述舉例說明)+建議”作為構建內容底層邏輯。

四、回應方向到位

1、適時表示感謝。不論對方對自己點評的是優點或是缺點,出于禮貌,都要適時向對方表示感謝,體現公職人員的基本素質和個人素養。

2、勇于承認錯誤??紙錾先绻J為對方指出的問題準確,無需進行強加解釋,“一定要辯解到自己對”的想法是錯誤的,可以在對方說明的問題基礎上大方承認,并補充自己新調整的想法,將自己落落大方的一面展示給考官。

3、發表自己見解??紙錾先绻J為對方點評合理,在回應的過程中,可以以對方建議作為基礎再進行補充,也可以在回應的過程中補充自己新的觀點,讓考官看到自己想法的多元化。

(責任編輯:李明)

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